Warum viele BGM-Programme stagnieren
Angebote sind freiwillig, die Ursachen der Belastung nicht. Deshalb werden Programme oft von den Menschen genutzt, die sie am wenigsten brauchen, während Arbeitsmenge, Führung und Rollenklarheit unverändert bleiben.
Unser Ansatz für BGM
Wir betrachten Wohlbefinden als Infrastruktur und arbeiten mit sechs Säulen: Sinn und Entwicklung, körperliche, psychische, soziale, finanzielle sowie umgebungsbezogene und digitale Gesundheit.
- Analyse: Wo entsteht Belastung, und in welchen Teams?
- Strategie: zwei bis drei messbare Ziele mit Verantwortlichen aus der Linie
- Arbeitsbedingungen zuerst verändern, dann Angebote ergänzen
- Führungskräfte befähigen und Ergebnisse vierteljährlich überprüfen
Für internationale Unternehmen
Wir beraten auf Deutsch und Englisch. So können internationale Führungsteams und deutsche Standorte mit derselben Strategie und denselben Kennzahlen arbeiten.